7月19日，河北润农节水科技股份有限公司（以下简称“润农节水）召开2025年上半年经营工作会。总经理丁辉俊主持会议并讲话。

会议传达了湖北农发集团2025年上半年经营工作会暨开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育相关活动精神。各分子公司、总部各部室分别汇报上半年工作完成情况及下一步工作计划。

会议指出，上半年，润农节水加入湖北农发集团后，实现有效融合，发展态势稳定向好，制度建设和新业务拓展方面取得阶段性成果。当前，润农节水具备坚实的发展基础和广阔的机遇空间。一方面，核心赛道优势稳固，高标准农田建设、智慧农业、节水灌溉等业务前景广阔；另一方面，以湖北农发集团农业全产业链为依托，新业态拓展初见成效。同时，要清醒认识面临的挑战和存在的不足，把握机遇与优势，再接再厉，以务实作风和有力举措，谋划五年发展规划。

会议要求，一是聚力攻坚拓佳绩，在上半年成果基础上实现新突破。聚焦资金回笼再发力，成立清收专项小组，有序高效开展应收账款清收；聚焦成本管控再提升，加强项目采购和成本控制，完善供应商库，提升协同管理水平；聚焦市场拓展再提速，完善全国经销商体系，依托 “一带一路” 扩大外贸业务量，提高市场占有率。二是创新驱动谋转型，在推动创新发展上谋求新进展。围绕科技创新强动能，既要以高精端引领市场，又兼顾工程应用的稳定性，在工程领域设立科技创新项目；立足资源整合优布局，按照相关多元的原则，秉持科创属性强、市场容量大、可持续商业模式三大核心要素，拓展新业态。三是深化改革激活力，在激发内生动力上展现新作为。着力人才建设固根基，推进薪酬与职级体系设计，加大职业培训力度，组织职称评定，促进员工与公司共同成长；专注规范管理提效能，对标国有企业管理制度，广泛汇聚员工意见制定完善各项制度，兼顾国有企业合规性与上市企业灵活性。四是筑牢防线守安全，在筑牢安全底线上体现新担当。严守安全生产守底线，严格落实安全生产责任制，加强安全管理和风险防控，营造良好安全环境。五是强基固本抓党建，在引领保障发展上焕发新气象。强化组织建设聚合力，推进党组织建设，建立健全党委、纪委工作机制，加强纪检工作和党风廉政建设，为企业发展保驾护航。

会议分享了相关行业分析研究报告，探讨了“十五五”战略发展规划。

会议以“现场+视频”相结合的形式召开，公司领导班子、高管，各分子公司、总部各部室负责人及业务骨干参加会议。

供稿：润农节水综合办公室

图文：潘月